Amaury Catrice/Comportements à maîtriser pour être un AI dans un conseil

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Comportements à maîtriser pour être un AI dans un conseil

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L’efficacité d’une gouvernance repose non seulement sur les règles formelles de bonne gouvernance mais surtout sur la manière dont elles sont mises en œuvre. Cela requiert des compétences comportementales particulières d’écoute, de recul, de coopération … par lesquelles l’administrateur indépendant contribue à la performance de la gouvernance.

Contenu

Autoévaluation

Les 5 compétences clés

FICHES "CLARTÉ"

COMMENT SE DÉROULE UNE RÉUNION DE CONSEIL D’ADMINISTRATION ?
Comportement clé : L’art de questionner au sein d’un conseil d’administration 
QU’EST-CE QU’UN CONSEIL D’ADMINISTRATION ?
EVITER LE DERAPAGE D’UN CONSEIL D’ADMINISTRATION ET LE MAINTENIR EFFICACE

FICHE "TECHNIQUE"

Contribution Groupe de travail Compétences comportementales de l’A.I.

BASE DOCUMENTAIRE APIA

BÊTISIER - La Guerre des Mots
BÊTISIER - Tableau
CAHIER APIA - Administrateur et Chef d'entreprise, une alchimie gagnante
CAHIER APIA - Gouvernance dans les jeunes entreprises en croissance
CAHIER APIA - Vous avez dit indépendant ?
CAHIER APIA - RH facteur stratégique de succès
CAHIER APIA - AI issu d'une ETI ou grand groupe dans une PME
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LECTURE RECOMMANDÉE - LIVRES
LECTURE RECOMMANDÉE - Comportements nuancés
LECTURE RECOMMANDÉE- Soft skills : quelles sont celles que les entreprises s'arrachent ?
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LECTURE RECOMMANDÉE - L'intérêt social
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Auto-formation

Efficacité d’un conseil d’administration ? Quand les règles ne suffisent pas

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