Amaury Catrice/La spécificité de la gouvernance des startups

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La spécificité de la gouvernance des startups

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Les startups sont des sociétés avec des caractéristiques bien spécifiques. Leur gouvernance se doit d'être adaptée. Ce module recouvre ainsi des connaissances indispensables pour tout administrateur indépendant de startup.

Contenu

Vidéo d'introduction

Auto évaluation

Auto évaluation - Startup

Volet 1 : vocabulaire des startups

Vocabulaire A => B.png
Vocabulaire B => D.png
Vocabulaire E => M.png
Vocabulaire M => P.png
Vocabulaire P => R.png
Vocabulaire R => S.png
Vocabulaire S => W.png

Volet 2 : Cycles de vie des startups et les différentes formes de gouvernance

Introduction aux spécificités des startups
Le cycle de vie de la gouvernance des startups
La gouvernance avant l'entrée des investisseurs
L'entrée des investisseurs : le pacte d'actionnaires
La gouvernance après l'entrée des investisseurs
Sortie des investisseurs
Quelques conseils supplémentaires

Volet 3 : L’environnement de financement privé des startups

Le prêt d'honneur
Utiliser son épargne personnelle pour financer un projet de création ou de reprise d'entreprise
Aides de Pôle emploi : ARCE, maintien des allocations, AIF...
Coup de pouce des proches et love money : deux possibilités pour financer un projet
Comptes courants d'associés
Les business angels
Concours nationaux à la création ou reprise d'entreprises
Plateformes et sites de crowdfunding partenaires
Capital Risque
Les accélérateurs de croissances

Volet 3 BIS : L’environnement de financement public des startups

La base nationale des aides publiques aux entreprises
Concours French Tech Tremplin
Bourse French Tech Emergence
Subvention Innovation
i-Lab
JEI
JEU
CIR
Réduction d'impôt pour souscription au capital de sociétés non cotées
Secrétariat général pour l'investissement (SGPI)
Le Conseil européen de l'innovation
BPI Investissement

Volet 4 : Les risques et "fragilités" des startups à connaître pour les Administrateurs indépendants

Les Risques et Fragilités des Startups à connaitre pour les AIs
Podcast Les Risques et Fragilités des Startups à connaitre

Volet 5 : Comportements et Posture des administrateurs indépendants dans les boards des startups

Introduction
Relations avec les fondateurs : Les spécificités (soft skills des administrateurs indépendants) des start ups
Relations avec le board : Les spécificités (soft skills des administrateurs indépendants) des start ups
Conclusion

Conclusion les 7 points clé à retenir sur la gouvernance des startups

Les 7 points

Validations des acquis

Validation des acquis - Startup

Annexes

Annexe 1 : Résumé de la bonne gouvernance des startups du point de vue des business angels
Annexe 3 : petit lexique acerbe des mensonges des créateurs de startups, surtout utile pour les investisseurs, mais qu'un membre indépendant de board doit avoir en tête
Annexe 2 : Procédure GIMS simplifiée pour les startups tenant compte de leur spécificité - tout membre APIA étant instructeur du mandat d'une startup doit la connaître.
Annexe 4 : un guide co-écrit en anglais par 7 personnes dont 6 APIA. Ouvrage en anglais, détaillé, décrivant la gouvernance des startups de leur création à la sortie des fondateurs et avec une perspective européenne.
Annexe 5 : exemple de points regardés de près par un VC dans les boards de ses participations

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